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主要設施

• 453 間客房
• 8 間餐廳和2 間酒吧/酒廊
• 全套 SPA
• 室內游泳池
• 供應早餐
• 大廳無線上網
• 免費區域接駁車
• 健身俱樂部
• 自助停車
• 24 小時商務中心
• 機場接駁車
• 客房托兒服務

闔家歡樂

• 免費搖籃/嬰兒床
• 客房內托兒服務 (付費)
• 保母或托兒服務 (付費)
• 冰箱
• 獨立浴室
• 免費盥洗用品

鄰近景點

• 位於御台場
• 歡樂城 (0.6 公里)
• DiverCity Tokyo Plaza 台場購物廣場 (0.8 公里)
• 維納斯城堡 (1.4 公里)
• Zepp 東京展演空間 (1.5 公里)
• 大江戶溫泉物語 (1.6 公里)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



對於已經過去的2016年，大陸國內第一移動新聞資訊平台，今日頭條聯合賽諾市場研究，送出了一份年度手機報告，借助前者6億啟動用戶的基礎，這份資料全面展示了大陸人在購機上的一些變化和喜好。

在這份資料報告中，大陸智慧手機份額第一位的依舊是蘋果，只是相比去年占比已經從33.05％下降到25.76％，而三星跌得更慘，已經被華為、OPPO、vivo、小米紛紛超越。

在Android品牌換機忠誠度最高的是華為（留存率達到36.37％），其次是vivo、小米、OPPO、魅族、樂視、三星、一加、金立。

另外，在大陸人購機的品牌關注度上，iPhone依然是第一位的，小米和華為分列第二和第三，魅族、OPPO、vivo緊隨其後，而從三、四、五線城市用戶換機情況看，不少iPhone的換機多數首選華為，其次是三星、OPPO和vivo，而華為的用戶換手機優先考慮iPhone，其次是小米、OPPO和vivo。

對於OPPO、vivo取得的成績，主要是營銷策略帶來的成效，結合偶像效應來製作廣告和推出內容國內外旅遊，再加上以年輕人為主導的特定銷售群體，既能確保用戶忠誠度，也能保持用戶群體的穩定性。

值得一提的是，這份研究報告中還指出了大陸人對於雙鏡頭和雙曲面螢幕的意願，從根本上來說不少用戶還是願意主動接受這兩個新要素的，目前有46.85％的受訪用戶願意在購買新手機時選擇雙鏡頭結構，還有37.78％的用戶處於待定狀態，而還有一些用戶擔心雙鏡頭的技術沒有完全成熟，帶來拍照的不穩定性。

至於雙曲面螢幕手機，目前關注最高的是小米Note 2，其次是vivo Xplay5和三星S7 edge，而雙鏡頭手機中關注最高除了iPhone 7 Plus，其餘都被華為占領（前五名中的四席）。調查中有39.21％的用戶會把雙曲面螢幕手機當作換機的第一選擇，41.33％的用戶選擇待定，出現這樣的狀況跟目前雙曲面螢幕手機價格略高有一定原因。

（中央社記者江明晏台北2日電）NCC解禁「潛規則」，力求頻道公平上下架，中華電信MOD可望與有線電視業者公平競爭，中華電董座鄭優積極招手主流頻道，目標讓連13年虧損的MOD，2年內轉虧為盈。

為求頻道公平上下架，國家通訊傳播委員會（NCC）公告供公眾收視聽播送平台範圍包含有線電視及MOD，要求公平上下架及跨平台競爭。此舉等於解禁了多年來的「潛規則」，未來MOD若爭取主流頻道上架，有機會爭取更多用戶，與有線電視業者公平競爭。

鄭優表示，近日會逐一拜訪頻道提供者，邀請加入MOD攜手合作，希望能納入主流知名訂房網頻道如新聞台、購物台，戲劇與體育的內容也都會去加強。

MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

鄭優設定積極的目標，今天公開喊話表示，「希望2年內轉虧為盈。」他說，以有線電視業者為例，用戶數110萬戶，交易金額卻高達600、700億元，MOD有130萬戶去做一些調整與強化，希望也能創造很高的獲利，轉虧為盈後，甚至不排除分拆出去獨立經營，但現在還言之過早。

鄭優強調，MOD用戶數若超過200萬戶，跟其他有線系統來比較，對中華電就是一個「黃金交叉」，當然也要搭配業務拓展，做更多商業應用。

在寬頻市場來說，鄭優認為，中華電還是處於「強勢」地位，但是面臨被「挖牆腳」的狀況，未來寬頻價格上是否會有調整？鄭優分析，跨區經營才會出現殺價狀況，有競爭對消費者才有利，但中華電不怕競爭，把產品與服務做好，爭取消費者認同，希望有一個公平競爭環境。

此外，鄭優今天也承諾給予年輕人更好的機會，表住宿券示「要讓更多人才破格拔擢」，因應未來5年中華電退休潮所出現的高階人力缺口。1060202

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